COACHING FÜR Teams
und ORGANISATIONEN
Wozu Coaching im Team?
Teams sind zwar die kleinste Organisationseinheit eines modernen Unternehmens, jedoch auch der zentrale Dreh- und Angelpunkt. Teams stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen: Umstrukturierungen, neue Führungskräfte, Einführung agiler Prinzipien, auch in Arbeitszusammenhängen, die keine Berührung mit Softwareentwicklung haben, Zusammenarbeit auf internationaler und interkultureller Ebene. Und bei all diesen Anforderungen müssen sie auch noch effizient zusammenarbeiten.
Veränderungen an äußeren und inneren Strukturen verlangen Teams einiges ab.
Aber auch ohne Veränderungen von außen kann es in Teams manchmal knirschen.
FÜR FUNKTIONALE UND PROJEKTTEAMS
SOWIE ORGANISATIONEN
Wann kann ein Coaching für Sie hilfreich sein?
In sich verändernden Umgebungen sind Teams oft noch mehr als Einzelpersonen gefordert, neue Strukturen und Arbeitsweisen für die innere und äußere Zusammenarbeit zu schaffen. Mögliche Anlässe für Teamcoachings sind daher:
Neu zusammengestellte Teams
Neue oder veränderte Prozesse und Aufgaben
„Konflikte“ innerhalb des Teams oder in der Kollaboration mit anderen
Klärung von Rollenerwartungen
Agile Transformation
Projekt-Reviews / Projekt-Retros
Initiation und Begleitung von größeren Changeprozessen
Wie profitieren Sie von einem Team-Coaching?
Als Coach unterstütze ich Teams dabei, Veränderungsprozessen positiv gegenüber zu stehen, Chancen wahrzunehmen, ihre inneren Ressourcen und Stärken zu fördern und damit zum Erfolg des Teams und des Unternehmens beizutragen. Teams profitieren dabei von strukturierten und flexiblen Moderations- und Coachingprozessen.
Als Projektleiter weiß ich aber auch, wie wichtig es für Projektteams ist, zwischendurch und vor allem am Ende eines Projekts die eigene Arbeit zu hinterfragen, Probleme aufzudecken und Verbesserungspotentiale zu heben. Hier unterstütze ich Projektteams mit speziellen Moderationstechniken aus dem agilen Umfeld, die dabei zielgenau helfen. Diese Techniken eignen sich meiner Erfahrung nach auch ausgezeichnet für klassische Projektvorgehensweisen.
Sie profitieren dabei von meiner Erfahrung als strategische Führungskraft und internationaler Projektleiter, gepaart mit lösungsorientiertem Teamcoaching.
Je nach individuellem Anliegen und Kontext, können Teamcoachings punktuell ein paar Stunden dauern oder auch in einer längerfristigen Begleitung bestehen.
Ich freue mich auf ein ausführliches Beratungsgespräch, in dem wir Ihr Anliegen und die Rahmenbedingungen besprechen können.