Projekt-Coaching

Und selbst in eingespielten Teams, die schon oft zusammengearbeitet haben, kann es hier zu unvorhergesehenen Problemen kommen. Plötzlich tauchen neue Risiken auf und Aufgaben, die eigentlich schon fertig sein sollten, sind noch nicht begonnen.

Für eine tiefergehende Analyse des Projekts scheint nicht genug Zeit zur Verfügung zu stehen. Oft fällt dann die Entscheidung, mehr Mitarbeiter auf das Projekt zu setzen. Leider führt dies häufig dazu, dass die Kosten durch die zusätzlichen Personalkosten explodieren, zum Anderen verändern sich teils eingespielte Kommunikationsabläufe zum Nachteil des Projektziels.

Auch wenn es auf den ersten Blick scheint, als sei nicht genügend Zeit um das Projekt eingehend zu analysieren, ist es doch auf mittlere Sicht die kostengünstigere Maßnahme.  Denn oft gibt es mehr Freiheitsgrade als angenommen und die Möglichkeiten ein Projekt zum Erfolg zu bringen sind zu fast jedem Zeitpunkt gegeben.

Mein Angebot

• Zusammen mit Ihrem Projektleiter, analysiere ich den gegenwärtigen Projektstatus. Ich agiere dabei diskret im Hintergrund, sodass ihrem PM genügend Raum für die Führung des Teams bleibt

• Timeline, Aufgaben und Anforderungen, die Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projekts sowie Teamstruktur und Fachbereiche sind dabei die zentralen Fokusbereiche

• Gemeinsam erarbeiten wir einen Maßnahmenplan um das Projekt wieder auf die Spur zu bringen

Der Nutzen für Ihr Unternehmen

• Identifikation der Ursachen für Störungen in einem laufenden Projekt

• Analyse und Optimierung der Kommunikationsabläufe

• Konkreter Maßnahmenplan für die zielkonforme Umsetzung ihres Projekts

• Nachhaltige und konsequente Weiterentwicklung ihrer Projektkultur

• Kosteneffizientere Projektumsetzung